在職場上，任何人都少不了被罵、被羞辱的時候，無論你處于什么職位。即便知道這一點，但很多人也無法接受，明明是對方的錯，憑什么讓我承擔怒火？所以，控制情緒沒有那么容易。但我們知道，越不易的事情，當你辦到的時候收獲就會越大，當你控制好情緒，就離成功不遠了。 以前在廣告公司工作時，有位制作公司老板曾告訴我，他剛?cè)胄袝r，是從制片助理開始做起的，前兩年主要的工作內(nèi)容，就是訂便當和指揮交通，或是騎機車當人肉快遞。 把你討厭的人，當客戶看 我以前公司有個年輕同事馬克，負面情緒能量很強，有時候，主管稍微挑剔他的工作缺失，他就會一直把“討厭主管”掛在嘴巴上。 誰能吞下更多委屈，誰就擁有說話權利 我有一個表妹在外商公司擔任祕書，有一回，她老板因為自己記錯會議時間，結果到客戶那里撲了個空。 然而，由于他所遭受的極大委屈，讓國際社會不斷為他發(fā)聲，終于在27年后被釋放，更獲頒了諾貝爾和平獎，并且成為南非歷史上第一任黑人總統(tǒng)。 在總統(tǒng)就職典禮上，曼德拉竟然邀請當年看守他的三名獄卒觀禮，他說，那段牢獄歲月使他學會控制情緒，也學會處理苦難帶來的痛苦。并在眾目睽睽之下，起立表達對這三名獄卒的敬意。 這項舉動，令在場及全世界的人肅然起敬，不僅讓虐待他多年的南非白人無地自容，更展現(xiàn)了曼德拉非凡的氣度和格局。誰擁有說話權利，不言而喻。 面對委屈時，你真的不需要太在意旁人的眼光，只要記得，永遠對自己負責。
這對制片工作來說也沒什么大不了，大家都是這樣從打雜訓練起的。直到有一天，他遇到了一個震撼教育，他說那次工作是要拍攝一支威士忌廣告影片，擔任導演的是某位國際知名大導演。
當場景燈光與攝影機準備就緒時，導演一聲令下，要他把水晶酒杯送上來。
沒想到他一放下酒杯，就被導演破口飆罵了近十分鐘，現(xiàn)場幾十個人沒人敢出聲，他自己則覺得丟臉到想挖洞自埋。
被辱罵完后他才明白，因為自己一時疏忽，沒戴手套就直接拿起擦到晶亮的酒杯，透明酒杯沾滿他的指紋，美術人員只好重新準備道具。
導演認為，由于他的低級錯誤，浪費了團隊人員的時間，才不管他是不是新人上陣，就當眾“問候他的媽媽”。
我這位當時還是制片助理的朋友，覺得自己被羞辱了，氣到發(fā)抖又不敢回嘴，因而得了內(nèi)傷。
事后，制片經(jīng)理安慰他，人不會因為被羞辱而變得更差，也不會因為被稱贊而變得更好，重點是，要誠實檢討自己的不足，爭取不被罵的資格。
經(jīng)過這次教訓，他開始想到要“爭取不被罵的資格”，漸漸讓自己表現(xiàn)又往上提升一級，可以開始負責一些排程、調(diào)度等較重要的工作，這是受辱時的他所看不到的結果。
的確，不管是被罵對還是被錯罵，都要學會把這種被“壓落底”的壓力，轉(zhuǎn)為向上的動力。這種轉(zhuǎn)念，就象是旋轉(zhuǎn)門，轉(zhuǎn)過去，就能進入另一個更高規(guī)格的殿堂。
我同事聽我講完這個故事后，也跟我分享了他的經(jīng)驗。
他說在前公司時，有一個業(yè)界知名難搞的客戶，已經(jīng)換過很多業(yè)務窗口了，但客戶都不滿意，最后輪到我同事接手。
某次簡報會議，客戶大人還是不滿意，不但以言語人身攻擊，把之前累積的不滿宣泄在他身上，更把企劃案丟在地上，要我同事認錯道歉。
我同事說，他可以為了無法給客戶滿意的服務道歉，但是客戶把企劃案丟到地上，他實在無法接受，覺得這是人格傷害，當場很想翻桌甩門離開。
不過他念頭一轉(zhuǎn)，若這樣隨這個瘋子起舞，公司肯定要處置他，而他還有另一個8000萬的年度大案就快結案，這可是能幫他進入集團圓桌領袖的代表作。
他想，為了8000萬元的目標，給500萬磕頭道歉，非常值得。于是，他暫時放下自尊心，撿起企畫書，90度鞠躬說：“對不起，我們會再努力�！�
客戶被他的舉動嚇到了，卻從此對他的企劃完全埋單。
即使被羞辱還是咬著牙做下去，為什么？我同事說，沒有受到羞辱之前，每個月的薪水加獎金他已經(jīng)很滿足�？墒窃诜⻊湛蛻暨@方面，他沒有選擇權。
但這件事之后，比起薪水報酬的滿足感，他更想要在專業(yè)能力上證明自己，以便讓客戶認為沒有他會很可惜，讓公司認為失去他會很遺憾，他說：“這樣我才有真正的選擇權�！�
后來他要離開前公司時，這位客戶真的對他老板說：“你怎么沒有把他留下來�！�
這就是有競爭力的人，才懂得的道理。如果能把每次的羞辱和傷害，視作“轉(zhuǎn)骨”所需的營養(yǎng)珍饈，絕對能喂大你的格局。
否則事過境遷后，別人只會記得你爆發(fā)的情緒，卻不記得原因，徒留給別人你容忍力不夠的印象。
在職場上，我們都沒有避免受屈辱的選擇權；然而當屈辱來臨時，你也毋須懼怕。
只要你能訓練自己，每次受傷害時，都有脫胎換骨的能力，就必定能在職場上破繭而出，而你所吞下的屈辱和傷害，也才值得。
當時，跟他同組的某位同事說話比較囂張，愛吹噓自己，馬克也會控制不了厭惡之情，甚至跟主管反應，他不想跟討厭的人一起工作。
有一回，我跟馬克在討論工作時，覺得老板的指示頗有道理，于是表達了我的看法，但馬克竟然很不理智地說：“我才不管她說的有沒有道理，反正我就是討厭她�！�
我只能誠實地勸告馬克，雖然老板的“討厭”礙到他，但他自己的情緒，卻只會阻礙到工作，最后倒霉的是自己。
孔老夫子曾說：“君子不以言舉人，不以人廢言�！比绻憛捯粋�人就不聽他的建言，不但會阻礙你的工作，也會讓自己錯失良機。
有個年輕朋友跟我說，要做到控制討厭的情緒實在很困難，我非常同意。因為我也曾經(jīng)陷入?yún)拹旱那榫w泥沼里爬不出來，繳了很多“學費”，才讓自己學會管理它。
事實上，這種能力是可以訓練的，我的訓練心法就是，把你討厭的人，當“客戶”看。一旦你修煉成功，你的競爭力就能再往上爬一層。
在職場上，“客戶”就是能為你帶來“利益”的人，只有客戶讓公司獲利時，你才能得到金錢、地位和成就感；相反地，如果沒有客戶，你就得不到你要的。
同樣地，你討厭的主管，是能給你機會，決定你加薪升官的人，至于你討厭的同事，可以做你不會做或不想做的工作，有些任務還要靠他幫忙才能完成。
再說，你的部屬如果有貢獻度，身為主管的你，也應該控制討厭部屬的情緒，否則，你的團隊競爭力就會下降。
所以，把你討厭的人當“客戶”看，其實是為了你自己的“大局”著想，當你想通了這點，你就能夠不以情緒礙事。
我以前在廣告公司工作時，有個很折磨人的大客戶，時常改變想法，又無法下定決策。我們團隊曾經(jīng)提案過三十幾個廣告腳本，他都不滿意。
有一次提案，這位客戶硬是要求我們照他的意思去做，誰曉得，勉強照他的意思做了，他又說這么普通他不要。團隊所有人都被他折磨到人仰馬翻，差點要妻離子散了。
在這段期間，這位客戶不只在工作上讓大家倍感辛苦，有時候他承受了上級的壓力，還會轉(zhuǎn)嫁情緒來羞辱其他人。
直到截止日期漸漸逼近，大家已經(jīng)做到窮途末路，于是把第一次提案的內(nèi)容，也是我們認為最好的方案，再度提報給他。
沒想到，客戶竟然很滿意，還說怎么不早點提出來（他根本忘記了，這是被自己殺掉的舊方案）。大家明明心里咬牙切齒，還是要微笑地對他說謝謝，因為他給的預算非常高，高到可以讓全公司員工的年終獎金加碼一個月。每當大家被搞得快做不下去時，想到客戶的預算，才能收起討厭的情緒，持續(xù)撐下去。
只不過，有幾位同事因為受不了這位客戶而相繼離職，他們辛苦了幾個月，卻沒能撐到最后拿獎金，實在虧大了。
我想，他們當時已經(jīng)沒有把客戶當“客戶”看，只把他當仇人，抱著滿腹厭惡和報復之心在工作，才會讓自己跟“錢（客戶）”過不去。
其實在職場上，你我難免都會遇到討厭的人，有一種討厭是個人的主觀感覺，看到對方嘴臉就是不順眼，很想給他一拳；還有一種是眾人都討厭，對方的所作所為已經(jīng)引起公憤。
不管是哪一種討厭的人，如果你能夠把討厭的情緒收起來，回家再發(fā)泄，當你的同儕或?qū)κ肿霾坏綍r，你就能比別人強。
否則，當別人可以賣掉一百臺車領獎金，你才賣了五十臺，被老板釘?shù)煤軕K時，你卻還在忙著討厭客戶，忙著討厭薪水和獎金，跟自己的利益過不去，又有什么資格喊累哭窮。
老板負氣回到公司，當眾對我表妹大發(fā)雷霆。我表妹認為她明明有給老板行程表，是他自己記錯了，覺得受到委屈，忍不住也動怒和老板對質(zhì)起來，還脫口說出：“你每次都這樣。”
這下好了，本來是個小誤會，卻演變成算總帳，老板沒有臺階下，當場拍桌子不歡而散。
后來，雖然老板找她喝咖啡和解，也互相道了歉，但自此以后，老板與她的互動已經(jīng)不像以前那般親切熱絡，我表妹也愈做愈不快樂，便來找我訴苦。
我告訴她，因為她不想承受委屈，當下急著想替自己說話，但事實上，她正在失去她的發(fā)言權，反而讓自己陷入危機。
相反地，如果當時她能沉住氣，給老板臺階下，等情緒過后，再以平和的方式讓老板知道事情原委，并且日后更積極地按時做提醒，老板會對她另眼相看，一定更加重視她的意見。
經(jīng)歷過這一回，我表妹完全能理解我所說的，這次經(jīng)驗算是為她上了一課。
其實，這也只是一個小例子，因為職場上會碰到的委屈，實在是多不勝數(shù)，但我想告訴你的是，誰能吞下更多委屈，誰就擁有說話權利。
名廚阿基師十幾歲就開始學徒生涯，苦熬了三十年才出頭，他曾在接受訪問時說道：“忍受委屈可以讓人更成熟，對事情的判斷更淡定。”
而每次能吞下委屈的那份淡定與成熟，皆是涵養(yǎng)自己氣度更大的養(yǎng)分。有朝一日必須面對更大場面的挑戰(zhàn)，你也才能夠頂?shù)米 ?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: none; word-break: break-all !important; white-space: unset !important; box-sizing: border-box !important;"/>當你格局打開以后，便能承擔比別人更重要的任務，上司對你的信賴度提高，你所說的話也將更有分量。
在80年代，賈伯斯成功開發(fā)麥金塔計算機，卻因為董事會的斗爭被踢出蘋果公司，他帶著這份屈辱另創(chuàng)NeXT軟件公司與皮克斯（Pixar）動畫公司。
結果迪斯尼收購了皮克斯，他不僅成為迪斯尼最大個人股東，后來也成功重返蘋果公司，開啟另一波事業(yè)巔峰。
當年吞下的那份委屈，使賈伯斯擁有更大的舞臺，為自己爭取更多說話權利。
請記住，遭受委屈時，通常伴隨著一股動力，但是這種想證明自己的動力，并非像八點檔鄉(xiāng)土劇那種低下的反擊復仇。
南非民族斗士曼德拉，因為反對白人種族隔離政策而入獄。他被關在大西洋的一個荒涼的小島上，即使已屆高齡，他在獄中仍然遭受嚴酷的勞役與虐待。
中國阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云說：“男人的胸懷是委屈撐大的�！比松谑�，注定要受許多委屈，面對各種委屈時，你要學會一笑置之，你要學會超然待之，你更要學會轉(zhuǎn)化勢能。
事實上，這個道理男女都適用，尤其是剛進入職場的年輕人，如果能及早悟透它，在職場上，就愈能突顯自己的重要性。
你的氣度和格局，將在老板眼中占領一席之地，讓老板不得不挺你，這就是競爭力。
當委屈來臨時，你要把自己桎梏在憤恨不平的牢獄里，或是擁有說話權利，你現(xiàn)在應該已經(jīng)懂得如何選擇。
